12月9日，集團(tuán)公司工會副主席吳曉伍到公司萬佛湖02標(biāo)考核驗收“模范職工小家”創(chuàng)建工作并授牌，公司工會主席楊建強(qiáng)陪同。

　　吳曉伍一行先后參觀了職工宿舍、家文化長廊、職工活動室及職工書屋等場所，并聽取了項目關(guān)于“模范職工小家”創(chuàng)建工作的匯報。

　　吳曉伍對項目“家文化”建設(shè)成效表示肯定。他指出“家文化”建設(shè)有體系、有載體、有落實、有亮點(diǎn)，職工小家建設(shè)硬件設(shè)施齊全，監(jiān)控視頻等信息化工作管理到位。就進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作，吳曉伍提出三點(diǎn)要求，一是項目上要堅持“兩手抓”，一手抓好項目生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓好項目黨建、文化建設(shè)工作，要深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，充分發(fā)揮自身主觀能動性，努力打造獨(dú)具項目特色的“職工小家”；二是建“家”要充分與項目生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與員工成長成才、打造一流團(tuán)隊相結(jié)合，“家文化”建設(shè)要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，同時用生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步帶動“家文化”建設(shè)；三是建“家”要與改善職工生活環(huán)境相結(jié)合，進(jìn)一步提升團(tuán)隊凝聚力，建設(shè)員工信賴和滿意的“職工小家”。