1月5日上午，公司組織召開1月份重點工作調度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明主持會議并講話。

        會議堅持以會代訓，集中學習宣貫了集團最新規(guī)章制度并傳達了集團相關工作部署要求，聽取了部分機關部門、分（子）公司和項目部重點工作開展情況的匯報，并通報了2025年度主要經(jīng)濟指標完成情況。

        會議強調，公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，全面系統(tǒng)梳理過去一年各項工作，對標目標、查找差距、全力沖刺，確保全年和“十五五”高標準開局、高質量起步。

        會議要求，一要以“開局即沖刺”的姿態(tài)，開啟全新一年。搶抓承上啟下的關鍵時期，聚焦“最滿意的成效”與“最不滿意的短板”兩方面，全面復盤2025年工作，對標提升、固強補弱，為打贏“全年勝”奠定堅實基礎。二要以“敢為人先”的氣魄，謀劃2026年度工作。要堅持“統(tǒng)分結合”，強化公司市場經(jīng)營統(tǒng)籌力度，優(yōu)化市場經(jīng)營格局，精耕細作省內市場，因地制宜拓展省外市場，梯隊謀劃投資市場；要堅持問題導向、目標導向，堅持“以終為始”，以“跳起來摘桃子”的干勁奮力開局，科學謀劃全年生產經(jīng)營和重點工作任務。三要以“馬上就干”的主動，推動轉型發(fā)展。要進一步完善“十五五”發(fā)展規(guī)劃，狠抓轉型發(fā)展方案落實，做到馬上就干、定了就干、干就干好，確保各項重點任務盡快落地見效。四要以“只爭朝夕”的節(jié)奏，緊抓年前重點工作。要緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定、防風險”這一主線，從嚴從實抓好安全生產、農民工工資支付和輿情防控工作，強化資金管理，加大債權回收力度，全力維護和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。

        會議還對審計整改、技術質量和物資管控等重點工作進行了調度。

        公司領導、機關各部門負責人、各分（子）公司主要負責同志及項目管理人員通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。