3月21日，公司在七樓會議室召開2019年一季度總結暨二季度生產調度會。公司總經理錢申春出席會議并講話，副總經理杜海峰主持會議，公司領導班子成員，機關各部門、分子公司負責人，各項目經理、項目財務負責人參加了會議。

　　會上各分子公司、項目部全面匯報了一季度以來工作管理情況，認真分析了存在的問題，總結了經驗教訓，并對下步工作進行了安排，達到了很好的交流效果。機關各部門結合2018年度考核，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析和提醒，并提出了工作要求。會議還通報了2018年年度考核兌現(xiàn)結果及勞動競賽評選結果，組織簽訂了目標責任書和廉潔風險承諾書。

　　公司領導班子成員分別就分管工作提出了具體要求。錢總從生產管理、項目策劃、信息化建設、人才培養(yǎng)、風險防控、上市公司管理等方面對各項工作進行了部署，提出具體要求。錢總強調要結合實際科學制定產值計劃，進一步提升項目策劃的時效性和針對性，加快應收賬款回收，堅持應用為上原則加快信息化建設，統(tǒng)籌做好人才培養(yǎng)工作，省外市場經營要加強攻堅，抓好對上市公司治理準則的學習。