10月23日上午9：00，市政工程分公司在阜陽(yáng)北路高架工程2標(biāo)召開(kāi)四季度工作例會(huì)。會(huì)議就三季度以來(lái)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)分公司與公司職能部門(mén)對(duì)口銜接工作作出部署。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由分公司經(jīng)理李建成主持。

會(huì)議首先由各項(xiàng)目匯報(bào)三季度以來(lái)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。隨后，會(huì)議就各項(xiàng)目當(dāng)前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、外協(xié)隊(duì)伍管理、合同管理等工作進(jìn)行分析和總結(jié)。李建成指出，各項(xiàng)目要緊緊抓好質(zhì)量和安全工作，利用好當(dāng)前的“黃金施工期”，加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)工程施工，努力完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。

會(huì)議還就分公司與公司職能部門(mén)對(duì)口銜接工作作出安排，明確了對(duì)口銜接內(nèi)容、牽頭人和責(zé)任人。會(huì)議決定將于近期進(jìn)行若干項(xiàng)培訓(xùn)，以提高分公司和項(xiàng)目職能部門(mén)精細(xì)化管理水平。